行政工作

1.根据浮桥政府的要求，完成2021年度财务预算。

2.中心月末汇总保教融合调研情况，书里亮点、问题和难点向下辖幼儿园反馈，后续根据反馈情况，查看整改状况。

3.开展积分制项目实施阶段推进活动。

4.开展中层干部党风廉政教育主题会议。

5.准备综合质量评估的文本目录资料。

6.完善校外辅导专家辅导项目。

人事工作

1.按规定做好初定职称人员工资变动审批工作，并按照九类表核定调整好教师工资。

2.完成太仓市2019年星级教师网报工作。

3.完成2020年中级教师职称评聘网报、纸质材料上报工作。

4.对教师业务考绩档案进行整理。

5.开展引航教师评选推荐工作。

6.配合中心做好2020年教师继续教育验证准备工作。

7.开展教师资格证注册工作。

8.开展2020年教师职称论文鉴定工作。

教学工作

1.组织落实港城幼教2020（下）优秀教育活动资源展评与研讨活动。

2.组织开展第一届校青蓝引航教师评选活动。

3.业务沙龙：“记录”的艺术（基于教师观察记录与课程审议记录的探讨）

4.园际联谊（共同体）：户外区域活动现场展示与研讨（中下旬各园开放一次）

5.旭日培优：“三人行团队调研后续”之看图说话，创设环境到底为了什么？

6.新禾团队：音乐教学活动展示与研讨

7.班主任团队：如何设一份高质量的告家长书（调查卷）

8.清荷管理团队（张文）：

（1）第四期《可复制的领导力》（第六章：利用沟通视窗，改善人际沟通）

（2）第14届园长论坛：待定

9.第一期菜单培训（主讲：沙一、陈黎冰）

后勤安全工作

1.新城幼儿园迎接苏州市2020年全市托幼机构卫生保健督查（现场汇报、查看资料

台帐、人员询问）。

2.带领各幼儿园后勤负责人开展装备考核的评估工作。

3.与港区医院联系，探讨购买保健服务工作的项目。

4.组织各幼儿园开展“119”安全宣传月活动。

5.组织各幼儿园开展“普法教育”讲座。